有力举措提高止回阀产品质量
 
        12月质量月活动的大力开展、有力助推、创新强质量、实现新梦想、全员质量竞赛活动的更加深入；促进以提升质量意识、提升工作质量、提升过程质量、提升止回阀产品质量、提升项目质量、提升运营质量的目标任务再提升。

        员工质量意识进一步提高，通过金点子、征集活动、质量缺陷展、质量宣誓、质量知识竞赛、质量月主题签名；张贴质量漫画、厂报等多种形式，营造人人关注质量的良好氛围，也让更多员工对质量是企业的生命线有了更为深刻的认识。

        过程管控能力进一步加强，通过FMEA质量专题交流，CTQ岗位梳理、质量攻关、员工纠错比武、设备方差错功能的改进等一系列举措，紧紧围绕5M1E加强过程管控能力。同时，公司也将过程管理向前延伸，止回阀物资采购部组织相关部门人员对供应商进行现场审核，帮助其改进提升。通过开展供应商的质量工具操作培训，曲轴和电机的质量技术交流等活动为我司的外购外协件提供质量保障。

        用户投诉管理进一步加强，质量月开始，公司对用户投诉进行全面分析，重点落实，及时总结用户集中反映的难点问题，组织专题调查研究、分析、制定改进措施、验证整改结果、结合止回阀配件A级供应商的相关要求。典型的投诉案列进行收集汇总，总结经验建立投诉经验库。

       通过本次质量月活动，公司整体质量管理水平得到了提升，止回阀总装一车间和总装二车间的一次交验不合格率分别比1-8月份下降了39%和15%。最终测试下线率分别比1-8月份下降了30%和16%。国内用户装配下线率为分别比1-8月份下降52%。9月份公司进货检验合格率达到99.3%。为本年度以来最好的水平。